Повышение эффективности склада | Обучение в форматах семинаров, курсов, повышения квалификации в Институте развития бизнеса и права

3-4 сентябрь 2025 г.
8-9 октябрь 2025 г.
5-6 ноябрь 2025 г.
3-4 декабрь 2025 г.

Место проведенияг. Москва, ул. Кировоградская, д.11, Отель «SunFlower Парк» ****

Посмотреть на карте

Образец удостоверения

«Повышение эффективности склада: организация, оптимизация, технологические процессы и автоматизация»

г. Москва, ул. Кировоградская, д.11, Отель «SunFlower Парк» ****, с 10:00 до 17:00

Вопросы программы и регламент:

09:30 — начало регистрации слушателей. 10:00 — начало занятий. 11:00-11:30 — кофе-пауза. 13:00-14:00 — обед. 17:00 — завершение программы обучения.

1. Наведите порядок на складе! Алгоритм решения проблем и повышения эффективности работы склада.

2. Чем определяется результативность работы склада. Главная задача склада и главная задача начальника склада.

3. Виды складской техники и складского оборудования. Характеристики и рекомендации по применению.

4. Тара и упаковка для хранения и транспортировки груза. Характеристики и рекомендации по применению.

5. Маркировка груза, пломбы и индикаторы. Характеристики и рекомендации по применению.

6. Схема процессов склада. Как выглядит общий логистический и технологический процесс склада.

7. Основные технологические процессы склада: приемка, размещение, хранение, пополнение, комплектация, отгрузка, кросс-докинг. Современный подход к формированию процессов, описание, регламентация, советы и рекомендации по практическому применению, примеры процессов и регламентов.

8. Вспомогательные процессы склада, повышающие эффективность использования ресурсов склада, добавляющие ценность и обеспечивающие высокий уровень сервиса для клиентов компании: инвентаризация, сортировка, компрессирование, консолидация, пикинг, маркировка, упаковка и др.

9. Адресная система хранения на складе. Формирование, правила, логика, характеристика и рекомендации.

10. Примеры практического применения.

11. Топология склада. Практикум: «ABC и XYZ классификация товарных запасов для их оптимального размещения на складе»

12. Информационная поддержка и автоматизация технологического процесса склада с помощью системы управления складом (WMS).

Стоимость участия в программе для одного специалиста (Очно) – 35 900 * руб./чел.

Стоимость участия в программе для одного специалиста (Онлайн) – 33 900 ** руб./чел.

Видеокурс – 19 900 *** руб./чел.

В стоимость входит:

** Обучение на курсах повышения квалификации через Интернет в режиме реального времени (время МСК) с преподавателем и обучающейся группой, методические материалы, удостоверение о повышении квалификации.

Затраты относятся на себестоимость, НДС не начисляется согласно лицензии на образовательную деятельность.

Подробная информация, консультация и регистрация на участие:

Начальник склада. Компетенции. Мотивация (KPI).

Должность начальника склада имеет ключевое значение для эффективности и производительности любого предприятия, занимающегося производством, торговлей или логистикой. Начальник склада управляет всеми аспектами работы склада, включая прием, хранение, учет и отпуск товаров. В его задачи входит обеспечение оптимизации складских процессов, минимизация издержек и повышение эффективности логистических операций.

Эффективно работающий склад напрямую влияет на удовлетворенность клиентов посредством своевременных и точных поставок, а также на общую финансовую эффективность предприятия за счет сокращения излишних запасов и оптимизации использования ресурсов и пространства. Начальник склада играет центральную роль в обеспечении этих результатов, координируя операции и команду склада, а также внедряя лучшие практики управления и технологические инновации.

Компетенции

1. Управленческие навыки: Начальник склада должен уметь организовывать работу команды, распределять обязанности и задачи, а также контролировать выполнение планов и сроков. Это включает в себя способность мотивировать и развивать сотрудников, обеспечивая высокую производительность и эффективность работы.
2. Знание принципов логистики и управления запасами: Начальнику склада важно понимать основы логистики, включая методы управления запасами, оптимизацию складского пространства и минимизацию издержек. Это знание помогает обеспечить своевременное перемещение товаров и их доступность при минимальных затратах.
3. Умение работать с инвентаризацией: Эта компетенция включает точное ведение учета товарно-материальных ценностей, проведение инвентаризаций, анализ разниц и выявление причин их возникновения. Также важно умение использовать методы и технологии для минимизации рисков потерь и порчи товаров.
4. Навыки работы с складскими программами: Эффективное управление современным складом немыслимо без использования специализированного программного обеспечения для учёта, контроля и планирования. Начальник склада должен уметь работать с такими программами, настраивать их под нужды компании и анализировать получаемые данные для принятия решений.
5. Коммуникативные навыки: Общение с сотрудниками, поставщиками, логистическими партнерами и другими отделами компании является неотъемлемой частью работы начальника склада. Хорошие коммуникативные навыки помогают эффективно решать спорные вопросы, координировать поставки и отгрузки, а также налаживать взаимовыгодное сотрудничество.
6. Принятие решений и умение анализировать: Начальник склада регулярно сталкивается с необходимостью принимать быстрые и взвешенные решения в условиях ограниченной информации. Аналитические навыки позволяют оценить ситуацию, прогнозировать последствия и выбирать оптимальный курс действий.
7. Адаптивность и умение управлять изменениями: В условиях постоянно меняющегося рынка и новых бизнес-процессов начальник склада должен гибко адаптироваться к изменениям и уметь внедрять нововведения для повышения эффективности работы склада.
8. Знание норм безопасности и техники безопасности на складе: Начальник склада отвечает за соблюдение правил и норм безопасности работы персонала на складе, предупреждение производственных травм и развитие культуры безопасности среди сотрудников.